老舗企業に共通する経営力とは？
著者・田宮寛之
ＳＢクリエイティブ、定価９９０円（税込）
時代の荒波（戦乱・政変・災害・不況・技術革新・グローバル化等）に負けず、１００年を超えて生き残ってきた老舗企業は「経営力が高いはずだ」との確信を得て、各社の特徴を考察する事例集だ。「時代の変化に応じて、柔軟に在り方を変える」「目先の利益より、公共の利益を重んじる」「本業を貫き、深化させる」「老舗超大国・日本の１０００年企業」の４区分、１０００年超の３社を含む計１８社を取り上げている。
ある企業の社是「最古にして最新たれ」に象徴される通り、各社とも伝統と挑戦の掛け合わせに絶妙なバランスが見て取れる。本業の延長で変化に挑む、財テクには手を出さない、風通しのいい全員経営、危機は起こって当たり前というリスク感覚等はほぼ共通する。経営人材に着目すると、向いていない直系長男を追放し、外部から養子などの手段で適任者を招聘するケースもある。
老舗の生き残りの知恵は、高度経済成長期の組織モデルから抜け出せない大企業より、志を持った少人数ベンチャー企業のほうが応用の余地が大きいようにも思えてくる。
（久島豊樹／HRM Magazine より）
