マインドとスキルのマトリクスで人材を可視化
著者・吉田 行宏
クロスメディア・パブリッシング、定価１５８０円＋税
メンバー全員が当事者意識をもって組織の理想に向かって走り出す経営手法を公開した１冊。「ＭＳ（マインドセット）マトリクスシート」という１枚のツールをベースに、リーダーを見出し、メンバーを育て、人材を獲得し、個人と組織の成長を促していくノウハウを深く丁寧に解説している。
同シートは、タテ軸にマインドセットの度合いを下から上へ（０％～ １００％）示し、ヨコ軸にスキルの高さを左から右へ（Ｃ・Ｂ・Ａ・Ｓ・ＳＳ）区切り、人材を個人名でマッピングするというもの。組織の状態を可視化し、誰に何を働きかけていけばいいのかを一目で把握できる仕掛けにしている。タテ軸・マインドセットの要素は、①当事者意識、②覚悟、③オーナーシップ、④全体最適、⑤ミッションフィット、⑥バリュー体現の６つ。ヨコ軸・スキルの要素は、①戦略思考力、②コンセプチュアルスキル、③組織マネジメントスキル、④テクニカルスキル、の４つ。つまり目標は「マインドセット１００、スキルＳＳ」の人材を増やすことになる。
ロジカルかつ熱意あふれる組織運営論だ。
（久島豊樹／HRM Magazine より）
